I de seneste 20 år har search virksomheder indtaget en større og større part af det danske jobmarked. Virksomheder betaler dyrt (optil 30% af en årslønning) for at professionelle search virksomheder finder ’den rette’ medarbejder til dem.

En ’search’ kan indbefatte flere forskellige faktorer (kompetence profil, screening af branche, target-virksomheder, samtaler, test mm). Disse ydelser skabes med udgangspunkt i den enkelte Search virksomheds interne netværk(kilder, arkiver, databaser og ’sorte bøger’ mv).

Eller sådan var det indtil LinkedIn. LinkedIn er blevet en centrale spiller i hvad man kunne kalde en ’ny rekrutterings approach’. Fordi LinkedIn med sin teknologi har ændret måden at tænke ’search’ på. Hvor Search virksomheder er meget lukkede om deres viden (kilder, arkiver, sorte bøger mv)er åbenhed i disse informationer netop det som en LinkedIN søgning er funderet på (online referencer, online grupper, online cv mv.)

LinkedIN giver alle kandidater ret til at oprette en profil og blive set. Netværket er personligt, men idet der er mulighed for at søge på forbindelsers-forbindelsers-forbindelser bliver en enorm ressource af profiler synlige. Det kræver for en virksomheds HR enhed blot, at der indtastes relevante søgekriterier og en screening af relevante kandidater er i gang.

Man kunne nu spørge, hvorfor Search virksomheder ikke bruger ’LinkedIN’? Bare rolig det gør de også, men de kan samtidig se deres egen undergang i teknologien. Hvem vil betale 50.000-300.000 kr. for en viden som ligger lige for virksomheders HR enheder? Search virksomheder vil svare, at deres arkiver er mere detaljerede og at deres udvælgelse af kandidater bygger på en særlig psykologisk indsigt; Men de må ryste i bukserne, når de i disse år med LinkedIn ser en ’ny rekrutterings approach’ som vil vende op og ned på Search virksomhedernes eneret til jobmarkedet.

I de seneste 20 år har search virksomheder indtaget en større og større part af det danske jobmarked. Virksomheder betaler dyrt (optil 30% af en årslønning) for at professionelle search virksomheder finder ’den rette’ medarbejder til dem.

En ’search’ kan indbefatte flere forskellige faktorer (kompetence profil, screening af branche, target-virksomheder, samtaler, test mm). Disse ydelser skabes med udgangspunkt i den enkelte Search virksomheds interne netværk(kilder, arkiver, databaser og ’sorte bøger’ mv).

Eller sådan var det indtil LinkedIn. LinkedIn er blevet en centrale spiller i hvad man kunne kalde en ’ny rekrutterings approach’. Fordi LinkedIn med sin teknologi har ændret måden at tænke ’search’ på. Hvor Search virksomheder er meget lukkede om deres viden (kilder, arkiver, sorte bøger mv)er åbenhed i disse informationer netop det som en LinkedIN søgning er funderet på (online referencer, online grupper, online cv mv.)

LinkedIN giver alle kandidater ret til at oprette en profil og blive set. Netværket er personligt, men idet der er mulighed for at søge på forbindelsers-forbindelsers-forbindelser bliver en enorm ressource af profiler synlige. Det kræver for en virksomheds HR enhed blot, at der indtastes relevante søgekriterier og en screening af relevante kandidater er i gang.

Man kunne nu spørge, hvorfor Search virksomheder ikke bruger ’LinkedIN’? Bare rolig det gør de også, men de kan samtidig se deres egen undergang i teknologien. Hvem vil betale 50.000-300.000 kr. for en viden som ligger lige for virksomheders HR enheder? Search virksomheder vil svare, at deres arkiver er mere detaljerede og at deres udvælgelse af kandidater bygger på en særlig psykologisk indsigt; Men de må ryste i bukserne, når de i disse år med LinkedIn ser en ’ny rekrutterings approach’ som vil vende op og ned på Search virksomhedernes eneret til jobmarkedet.

LinkedIn er kommet for at blive!

LinkedIn som på dansk kan oversættes med ’forbindelser’ er i dag ubetinget den danske businessverdens foretrukne virtuelle mødested.

Netværket blev skudt i luften i maj 2003 og har efter nogle helt fantastiske år i dag 25 millioner unikke brugere world wide. Brugere som retter sig mod business og kun business. Din profil er dit business cv og vice versa.

LinkedIn er derfor i særdeleshed, stedet hvor man holder sig opdateret med kollegaers, venners og forretningsforbindelsers karriereforløb. Både bland dine primære forbindelser, men ligeledes og i denne sammenhæng ekstra interessant gennem dine forbindelsers forbindelsers forbindelser, hvilket åbner for en enorm kontaktflade(dine eksempelvis 100 primære forbindelser i 3. potens til 1.000.000 søgbare profiler.)

Som det førende LinkedIN land i verden pr. indbygger, bliver det efterhånden svært at afvise den rolle LinkedIn ’værktøjet’ spiller på det danske jobmarked eller rettere de Search virksomheders ydelser ’LinkedIn’ med et slag udspiller.

Alle danske Search virksomheder vil i fremtiden få mere end svært ved at overbevise deres kunder om, at netop deres ’sorte bog’ eller ’database’ er nødvendige og enestående redskaber, når kunderne blot kan logge sig ind på LinkedIn og starte selv. Herved kan virksomheder med egen HR afdeling betale et begrænset månedligt fee til LinkedIn og spare Search virksomhedernes kommissioner på 15-30%.

LinkedIn synes på nuværende tidspunkt primært, at have tiltrukket sig et bredt segment af det danske erhvervsliv som lønmæssigt ligger på niveauet under cremen af dansk erhvervsliv.